Человек в костюме угрожает бананом

Мы знаем, что отсутствие уверенности — это плохо. Но что происходит, когда у нас слишком много уверенности в себе?

Избыток уверенности в себе может иметь негативные последствия, и вот почему.

Испокон веков бесчисленные лидеры человечества страдали от фатальных последствий принятых неверных решений. И это не из-за недостатка опыта.

Напротив, лидеры пострадали от слишком большого количества успехов, что дало им ощущение полной уверенности в своей правоте. В конечном счете, эта самоуверенность сыграла с ними злую шутку и привела к катастрофе.

Термин, используемый для описания этого эффекта, называется «болезнь победы».

Один из самых ранних и, возможно, наихудших случаев произошел тысячи лет назад возле греческого острова Саламис.

В 480 году до н.э. Греция вела длительную войну против Персии. Греция, которая состоит из альянса городов-государств, объединилась, чтобы помешать Персии завоевать их земли. Персидская армия, возглавляемая царем Ксерксом, была большой и могущественной, и они побеждали.

Персидская империя распространилась на большую часть Греции на запад, и король Ксеркс был полон решимости завоевать всю Грецию. Армия Ксеркса легко прошла через Македонию и Фессалию, направляясь на юг в Афины.

Потом они добрались до Саламиса. В то время во флоте Персии было 1207 кораблей, в то время как у греков было только 310. Ксеркс был уверен в своей победе. Настолько уверен, что поставил трон на берегу еще до начала битвы.

То, что случилось потом, шокировало его.

Битва произошла в проливе между материковой Грецией и Саламисом. Греческие корабли располагались вдоль одной стороны пролива. Персидский флот, который для победы полагался только на численность двинулся вперед, чтобы атаковать.

Греческий флот, наоборот, полагался на стратегическое местоположение, которое минимизировало бы прямые сражения в лоб. По мере продвижения персов, греки оставались на своих позициях и ждали.

Проблема для персов состояла в том, что в такое узкое пространство заходит сразу слишком много кораблей. Корабли начали таранить друг друга по мере того, как волны двигались к кораблям впереди, что приводило к столкновениям и поломке кораблей и к затруднениям в навигации.

Греческие же корабли имели больше места для маневра, поэтому они могли легко атаковать персидские корабли. И персы не смогли отступить. Греки образовали линию и легко захватили большую армию.

Ксеркс, который был в ужасе от увиденного, быстро отступил из Греции. Это сражение ознаменовало собой поворотный момент в греко-персидских войнах. Историки говорят, что битва была одной из самых значительных в истории, так как победа позволила развиваться греческой и, следовательно, западной цивилизации.

«Анозогнозия жизни»

«Болезнь победы» — то, с чем мы боремся, будь то во время мира или войны. Но она может настигнуть любого, от новичка, который только начинает свой путь, до эксперта, находящегося на вершине успеха.

Вы когда-нибудь принимали вызов только для того чтобы понять, что не знаете, насколько это будет сложно? Исследования показали, что переоценка уровня ваших способностей может происходить во многих областях, от изучения различных наук до отработки навыков и занятий спортом.

Хотя мы обычно рассматриваем укрепление уверенности как положительный момент, слишком большая ее доля может иметь негативный эффект. Самоуверенность может привести к потере денег из-за неправильных инвестиционных решений, потере доверия людей, которые полагаются на вас, или потере времени на идею, которая никогда не сработает.

Проблема состоит в следующем: чем меньше ваши знаний, о чем либо, тем больше вероятность того, что пока вы не совершите ошибку или не столкнетесь с препятствием, вы не поймете свой уровень мастерства.

Исследователь Дэвид Даннинг называет эту проблему «анозогнозией повседневной жизни», которая подобна состоянию, при котором человек, страдающий инвалидностью, не осознает этого.

Далее он говорит: «Если вы не компетентны, вы не можете знать, что вы не компетентны… Навыки, необходимые для получения правильного ответа, это именно те навыки, которые вам нужны, чтобы понять, что такое правильный ответ».

Если мы не осознаем, что нам не хватает навыков или знаний, то как мы можем избежать проблем?

Как вылечить «болезнь победы»?

Есть три вещи, которые вы можете сделать, чтобы контролировать уровень своей уверенности:

1. Периодически получайте обратную связь

В начале вы находитесь в неведении о процессе. Но как только вы станете лучше в нем разбираться, вы можете допустить глупые ошибки, считая, что вы уже все знаете.

Наличие партнера по подотчетности или кого-то, кого вы уважаете, дает вам обратную связь, которая периодически подтверждает или опровергает правильность принятых вами решений.

Или вы также можете играть «адвоката дьявола» с самим собой. Если какая-то идея кажется вам хорошей — рассмотрите слабые стороны решения и потенциальные негативные последствия его принятия.

2. Создать буфер

Как часто вы затягиваете выполнение задания, которое, по вашему изначальному мнению, займет всего полчаса, а в итоге оно занимает большую часть вашего дня? Если вы такой же, как я, то это, наверное, происходит довольно часто.

Если у вас ограниченное время для выполнения задания, хорошо запланировать дополнительное время на случай непредвиденных обстоятельств.

Однако буферы могут использоваться не только во времени. Они также могут быть использованы для планирования, бюджетирования и принятия инвестиционных решений.

3. Мозговой штурм

Всякий раз, когда у вас появляется какая-то цель, или вы отправляетесь в путешествие, легко почувствовать себя воодушевленным и представить, чем все обернется. И хотя эти чувства могут нас вдохновлять на новые вызовы, иногда реальность оказывается совершенно иной и наши мечты могут рассыпаться в пух и прах.

Например, большинство людей были бы в восторге от завоевания олимпийской золотой медали. Но лишь немногие готовы вынести адскую боль и приложить достаточно усилий, необходимых для этого.

Поэтому, если вы хотите что-то сделать, подумайте о том, какие шаги и корректировки вам придется сделать. Это не значит, что вам нужно планировать их прямо сейчас. Но это помогает получить более реалистичное представление о том, чего ожидать и через что вам придется пройти.

Уверенность — это тонкий баланс

Поначалу нам трудно выявить уровень наших навыков, и к тому времени, когда мы это осознаем, возникает ряд серьезных последствий, являющихся результатом недостаточной изначальной осведомленности.

Признание наличия проблемы самоуверенности является первым шагом в борьбе с ней. Понимание того, что мы, возможно, знаем не так уж и много, в конце концов может помочь нам лучше понять ситуацию и предусмотреть шаги, которые следует предпринять в будущем.

Уверенность — это как равновесие. Слишком много, и вы рискуете принять плохие решения, которые имеют нежелательные последствия. Слишком мало, и вы никогда даже не попробуете их принять.

Но если мы планируем возможные непредвиденные события и относимся к нашим решениям с осторожным оптимизмом, мы можем двигаться вперед с правильной скоростью, чтобы добиться прогресса.

Поделиться ссылкой:

Нажмите на звезду, чтобы оценить публикацию!

Средняя оценка 0 / 5. Количество оценок: 0

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

от Snuk

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *